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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【國泰證期顧問處協理簡伯儀】
經濟數據分析：
本周國發會所公布的9月景氣對策燈號持續維持綠燈，雖然代表景氣仍朝復甦的角度邁進，但整體分數已經下滑2分；觀察9月的出口年增率也出現由正轉負，展望10月的數據，若以去年整體10月份基期相對高檔來看，今年10月台股假期天數又多二天國定假日，因此，後續經濟數據能否持續好轉可持續觀察。
盤勢分析：
從周線角度來看，雖然收盤仍創高，但周K線是呈現帶有上影線的黑K線，顯示趨勢雖然仍看多，但近期已有逢高獲利調節賣出龍，另從周量是較前一周呈現萎縮，KD指標也未持續創高來看，指數與成交量、技術指標均出現背離，顯示中線多方趨勢雖未破壞，但此時已不宜再做明顯加碼的動作。
從日線來看，短線指數回測10日線有守，但日KD指標已經出現交叉往下，原本落後補漲的櫃買市場股昨日再度跌破近期7個交易日低點，顯示市場信心仍然相對薄弱，因此，短線盤面最大的買主外資若未再度回補台股且大盤未站回5日線，下周指數仍有持續整理的機會，操作上宜保守應對。
選股方向：
昨日類股以橡膠、水泥、塑化、食品等傳產原物料股表現相對強勢，這些族群這波在資金行情持續推升下，整體波段表現不錯。根據過往，台股11月最近10年盤面表現最佳的族群為航運類股，短線航運應該有機會受惠此波原物料反彈的行情而出現落後補漲。
本週太陽能供應鏈現貨報價漲幅擴大，根據PV insights最新報價，在上游Poly方面，由13.15美元上漲至13.61美元╱公斤，漲0.46美元，漲幅3.50％，此為連續19週下跌後，連續第3週上漲。包括矽晶圓、電池等價格10月累積漲幅均不小，因此太陽能廠第四季有機會走出谷底回升行情，由於太陽能也算是原物料概念股，近期與航運基期相對偏低，預期在第四季季增明顯下，相關題材有機會在後續發酵。
日前阿里巴巴創辦人馬雲指出，「電子商務」可能很快就會被淘汰，取而代之「新零售」即將崛起，透國線上與線下的結合，成為一個完整的銷售網，而從11月開始中國有光棍節，歐美有感恩節，這些節日過往都是廠商列為重點的銷售旺季，因此，預期即將進入零售銷售旺季之前，在整體營收表現不錯下，「新零售」概念股有機會成為盤面亮點。
下周開始，第三季財報將密集公布，由於第三季台幣整體是呈現升值，因此，匯損問題必將侵蝕到第三季獲利，因此，針對毛利不高的外銷族群，公司第三季避險策略若沒做好，整體匯損侵蝕獲利的狀況將會相當嚴重，屆時盤面將有不少財報地雷股，因此，針對相關毛利低的個股應該在這波指數整理過程先避開。
工商時報【張志榮】
「高盛（Goldman Sachs）」這塊招牌，對於投資銀行家（Investment Banker）來說，會毫無懸念地將之視為職場生涯最重要的里程碑，也因此，「高盛人」總有著迴異於其他投資銀行家的人格特質。
這樣的人格特質，在高盛台北分公司歷任總經理身上都可以看得到，從宋學仁、張果軍、余佩佩、張嘉臨，到劉大衛，大致上不脫冷靜的思考脈絡、精準的言語訊息等，所帶給外界的第一印象。
1999年就加入高盛紐約的劉大衛，就是典型的高盛人、甚至有著絕不服輸的精神，儘管台灣投資銀行市場不如以往活躍，但他仍願意回台灣接下總經理這個重責大任，在於隨時隨地發掘台灣企業價值。
「我們試著回頭來檢視台灣在高盛全球佈局的戰略地位，可以發現，台灣市場雖然小，但在高盛全球平台卻扮演著核心角色，這也是全球平台規模隨著時間調整的情況下，高盛卻一定會在台灣投入某種程度資源的原因。」劉大衛相當有信心地形容。
的確，以科技業為例，劉大衛表示，成熟是台灣最大優勢，國際機構投資人透過台灣資本市場運作了解全球最新趨勢；再者，對於歐美科技大廠來說，台灣至今仍是前進大中華市場的最佳跳板，即便最後收購案沒有成功，但台灣人才、地理、法規制度等優勢，都會透過每次資本市場活動而廣為周知。
在投資銀行業待了15年之久，劉大衛從「資訊取得」、「客戶關係」、「全球平台」這3個角度來分析，這15年來投資銀行業的變化與未來發展趨勢。
劉大衛表示，以資訊取得為例，隨著網際網路的迅速發展，以往難以取得的資訊變得極為容易；至於客戶關係，也因產業轉趨成熟，企業與企業之間往來更為頻繁，甚至認為不需要投資銀行牽線作為對外併購財務顧問；而全球平台，則呈現大者恆大。
劉大衛認為，高盛的最大優勢，就是將核心文化落實得比別人好，例如，某家美國企業想要在大中華市場擴展業務，高盛就會傾全力讓全球各地的同仁參與電話會議，沒有人會推託，幫助這家企業客戶分析，是要採取合資、直接收購、還是獨資方式。
眾所週知，高盛對於客戶的篩選有其一套原則，劉大衛表示，策略很簡單，就是在產業已享有領導地位、願意讓高盛陪同一起成長，或是營運模式未來能顛覆產業者，前者如漢微科、後者如微軟。以微軟為例，當時IPO金額僅6,500萬美元，但高盛知道微軟所開發的軟體系統未來將撼動整個產業。
又如漢微科，劉大衛表示，高盛2013年時就向漢微科建議，為了長遠營運發展，適度降低60％的大股東持股比例是有必要的，加上為了打開其國際知名度，高盛設計「老股+新股」的3億美元釋股模式，並協助進行兩週的海外巡迴說明會（road show），果然讓漢微科一炮而紅，且日後台股股后位置越坐越穩。
劉大衛表示，投資銀行業務其實也沒什麼太深奧的「撇步」，就是協助企業一起成長、且在釋股過程中讓國際機構投資人有滿意的投報率，漢微科就是非常成功的例子，高盛從2013年釋股開始就一路陪著漢微科成長，甚至讓漢微科決定要出售，也是以高盛為唯一財務顧問、別無他想，這就是價值。
眾所週知，台積電向來是高盛非常重要網友一致推薦的客戶，劉大衛表示，台積電很賺錢、現在滿手現金，大家都知道，也因此，很難期待台積電對外釋股籌資，但並不表示高盛就此鬆懈對台積電的服務，「大家可能不知道，高盛對台積電投入的資源甚至更多。」
劉大衛以台積電2013年發行美元債券為例表示，台積電向來以發行新台幣債券為主，但2012年底發現美元利差夠低，是發行美元債券非常好的時機，加上台積電資本支出主要是以美元計價，從降低匯率風險角度來看，發行美元債券是不錯的選擇，最後成功發行美元債券的成本，竟然與新台幣差不多。
劉大衛常講，過去投資銀行業那種「光靠交易（trade）」就可獲利」的黃金時代已過，取而代之的是要投入更多資源與服務給客戶，就像台積電與漢微科一樣，陪著客戶成長，這樣就能降低「手續費殺價競爭」的魔咒，彰顯投資銀行家真正價值。
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