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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【國泰證期顧問處協理簡伯儀】

經濟數據分析:

本周國發會所公布的9月景氣對策燈號持續維持綠燈,雖然代表景氣仍朝復甦的角度邁進,但整體分數已經下滑2分;觀察9月的出口年增率也出現由正轉負,展望10月的數據,若以去年整體10月份基期相對高檔來看,今年10月台股假期天數又多二天國定假日,因此,後續經濟數據能否持續好轉可持續觀察。

盤勢分析:

從周線角度來看,雖然收盤仍創高,但周K線是呈現帶有上影線的黑K線,顯示趨勢雖然仍看多,但近期已有逢高獲利調節賣出龍,另從周量是較前一周呈現萎縮,KD指標也未持續創高來看,指數與成交量、技術指標均出現背離,顯示中線多方趨勢雖未破壞,但此時已不宜再做明顯加碼的動作。

從日線來看,短線指數回測10日線有守,但日KD指標已經出現交叉往下,原本落後補漲的櫃買市場股昨日再度跌破近期7個交易日低點,顯示市場信心仍然相對薄弱,因此,短線盤面最大的買主外資若未再度回補台股且大盤未站回5日線,下周指數仍有持續整理的機會,操作上宜保守應對。

選股方向:

昨日類股以橡膠、水泥、塑化、食品等傳產原物料股表現相對強勢,這些族群這波在資金行情持續推升下,整體波段表現不錯。根據過往,台股11月最近10年盤面表現最佳的族群為航運類股,短線航運應該有機會受惠此波原物料反彈的行情而出現落後補漲。

本週太陽能供應鏈現貨報價漲幅擴大,根據PV insights最新報價,在上游Poly方面,由13.15美元上漲至13.61美元╱公斤,漲0.46美元,漲幅3.50%,此為連續19週下跌後,連續第3週上漲。包括矽晶圓、電池等價格10月累積漲幅均不小,因此太陽能廠第四季有機會走出谷底回升行情,由於太陽能也算是原物料概念股,近期與航運基期相對偏低,預期在第四季季增明顯下,相關題材有機會在後續發酵。

日前阿里巴巴創辦人馬雲指出,「電子商務」可能很快就會被淘汰,取而代之「新零售」即將崛起,透國線上與線下的結合,成為一個完整的銷售網,而從11月開始中國有光棍節,歐美有感恩節,這些節日過往都是廠商列為重點的銷售旺季,因此,預期即將進入零售銷售旺季之前,在整體營收表現不錯下,「新零售」概念股有機會成為盤面亮點。

下周開始,第三季財報將密集公布,由於第三季台幣整體是呈現升值,因此,匯損問題必將侵蝕到第三季獲利,因此,針對毛利不高的外銷族群,公司第三季避險策略若沒做好,整體匯損侵蝕獲利的狀況將會相當嚴重,屆時盤面將有不少財報地雷股,因此,針對相關毛利低的個股應該在這波指數整理過程先避開。

工商時報【張志榮】

「高盛(Goldman Sachs)」這塊招牌,對於投資銀行家(Investment Banker)來說,會毫無懸念地將之視為職場生涯最重要的里程碑,也因此,「高盛人」總有著迴異於其他投資銀行家的人格特質。

這樣的人格特質,在高盛台北分公司歷任總經理身上都可以看得到,從宋學仁、張果軍、余佩佩、張嘉臨,到劉大衛,大致上不脫冷靜的思考脈絡、精準的言語訊息等,所帶給外界的第一印象。

1999年就加入高盛紐約的劉大衛,就是典型的高盛人、甚至有著絕不服輸的精神,儘管台灣投資銀行市場不如以往活躍,但他仍願意回台灣接下總經理這個重責大任,在於隨時隨地發掘台灣企業價值。

「我們試著回頭來檢視台灣在高盛全球佈局的戰略地位,可以發現,台灣市場雖然小,但在高盛全球平台卻扮演著核心角色,這也是全球平台規模隨著時間調整的情況下,高盛卻一定會在台灣投入某種程度資源的原因。」劉大衛相當有信心地形容。

的確,以科技業為例,劉大衛表示,成熟是台灣最大優勢,國際機構投資人透過台灣資本市場運作了解全球最新趨勢;再者,對於歐美科技大廠來說,台灣至今仍是前進大中華市場的最佳跳板,即便最後收購案沒有成功,但台灣人才、地理、法規制度等優勢,都會透過每次資本市場活動而廣為周知。

在投資銀行業待了15年之久,劉大衛從「資訊取得」、「客戶關係」、「全球平台」這3個角度來分析,這15年來投資銀行業的變化與未來發展趨勢。

劉大衛表示,以資訊取得為例,隨著網際網路的迅速發展,以往難以取得的資訊變得極為容易;至於客戶關係,也因產業轉趨成熟,企業與企業之間往來更為頻繁,甚至認為不需要投資銀行牽線作為對外併購財務顧問;而全球平台,則呈現大者恆大。

劉大衛認為,高盛的最大優勢,就是將核心文化落實得比別人好,例如,某家美國企業想要在大中華市場擴展業務,高盛就會傾全力讓全球各地的同仁參與電話會議,沒有人會推託,幫助這家企業客戶分析,是要採取合資、直接收購、還是獨資方式。

眾所週知,高盛對於客戶的篩選有其一套原則,劉大衛表示,策略很簡單,就是在產業已享有領導地位、願意讓高盛陪同一起成長,或是營運模式未來能顛覆產業者,前者如漢微科、後者如微軟。以微軟為例,當時IPO金額僅6,500萬美元,但高盛知道微軟所開發的軟體系統未來將撼動整個產業。

又如漢微科,劉大衛表示,高盛2013年時就向漢微科建議,為了長遠營運發展,適度降低60%的大股東持股比例是有必要的,加上為了打開其國際知名度,高盛設計「老股+新股」的3億美元釋股模式,並協助進行兩週的海外巡迴說明會(road show),果然讓漢微科一炮而紅,且日後台股股后位置越坐越穩。

劉大衛表示,投資銀行業務其實也沒什麼太深奧的「撇步」,就是協助企業一起成長、且在釋股過程中讓國際機構投資人有滿意的投報率,漢微科就是非常成功的例子,高盛從2013年釋股開始就一路陪著漢微科成長,甚至讓漢微科決定要出售,也是以高盛為唯一財務顧問、別無他想,這就是價值。

眾所週知,台積電向來是高盛非常重要網友一致推薦的客戶,劉大衛表示,台積電很賺錢、現在滿手現金,大家都知道,也因此,很難期待台積電對外釋股籌資,但並不表示高盛就此鬆懈對台積電的服務,「大家可能不知道,高盛對台積電投入的資源甚至更多。」

劉大衛以台積電2013年發行美元債券為例表示,台積電向來以發行新台幣債券為主,但2012年底發現美元利差夠低,是發行美元債券非常好的時機,加上台積電資本支出主要是以美元計價,從降低匯率風險角度來看,發行美元債券是不錯的選擇,最後成功發行美元債券的成本,竟然與新台幣差不多。

劉大衛常講,過去投資銀行業那種「光靠交易(trade)」就可獲利」的黃金時代已過,取而代之的是要投入更多資源與服務給客戶,就像台積電與漢微科一樣,陪著客戶成長,這樣就能降低「手續費殺價競爭」的魔咒,彰顯投資銀行家真正價值。

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